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샌드위치신세라는 표현이 있다. 이 표현은 보통 앞뒤로 꽉 막혀서 이러지도 저러지도 못할 때 사용한다. 한국의 기업들이 지금 샌드위치 신세인가. 그리고 샌드위치 신세이기 때문에 기업 생산성을 포함한 많은 지표에서 어려움을 겪고 있는 것인가.

이 책은 이러한 일반인식에 대해서 제목 그대로 샌드위치 위기론은 허구이며 기업이 자신에게 면죄부를 주려는 시도일 뿐이라고 지적한다. 마찬가지로 한국의 어느 기업도 샌드위치 신세를 면한 적이 없었고, 세계적으로 독점적인 지위를 갖추고 있는 기업이 아닌 양에야 앞으로도 샌드위치 신세를 면할 수 없을 것이라는 진단을 내 놓는다.

한편 조직이라는 관점에서 기업의 다양한 행동을 분석한다. 협동조합, 유한회사가 아닌 주식회사라는 형식의 기업이 시장에서 다수를 점하는 이유, 기업의 존립 목적이 무엇일까 등에 대한 질문에 대해 조직이라는 틀로 대답을 해 나가고 있다.

개인과 조직의 관계에 대해서도 특히 주목을 하는데, 개인은 조직 내에서 어떻게 자신의 능력을 펼치고 있고, 조직은 개인에게 어떻게 보상하고 있는 지, 특히 기업이 자기 조직원을 관리하기 위해 노동숙련도 보전과 비용 절감이라는 다소 상반되는 듯한 가치를 어떻게 조율하고 있는지. 비정규직 확대 및 연공서열제 폐지 등이 어떤 배경에서 등장하게 되는 것인지에 대한 하나의 시각을 살펴볼 수 있다.

많은 경제학자들은 ‘기업은 무엇이다’라는 질문에 ‘기업은 블랙박스이다’라는 다소 모호한 표현 대신 지금의 기업의 상황을 반영하고 보다 진전된 표현을 위해서 무수한 노력을 하고 있다고 한다. 저자는 기업 분석틀로 ‘조직론’이 생경하지만 강력한 역할을 할 것으로 기대한다.

기업 이외에도 한국에 존재하고 있는 여러 조직을 역동성과 다양성을 기준으로 살펴보는데, 결국 역동적이고 다양성을 내포하는 조직이 21세기에도 살아남을 수 있는 조직이라는 분석을 내 놓는다. 하지만 어떻게 해야 조직이 역동성과 다양성을 내포할 수 있는 지에 대한 분석 까지는 내놓지 못한 아쉬움이 있다.

소설을 언제 읽었던가. 까마득하다. 시사적인 책이나 자서전을 주로 읽게 되는 요즘, 무심결에 집어든 책 이었다. 허나 머리를 식힐 겸 시작한 것이 결국 마지막 장을 덮게 만들었고, 매우 편안한 감정들이 오랫동안 맴돌았다.

맨 마지막 어느 평론가가 ‘노년문학’의 진수라고, 진정한 ‘노년문학’의 등장이라고 한껏 추어올렸는데 그런 것에는 관심없다. 삶을 바라보는 넉넉한 시선과 여유가 묻어나는 행동, 인생을 긴 호흡으로 관조하는 등장인물은 한껏 조여있던 나에게 느긋할 것을 요청하였고 나는 한껏 그에게 호응했다.

아직 나는 하고 싶은 것도 해야 할 것도 많다. 인생을 관조하기에는 이르다. 하지만 내가 그 나이가 되었을 때, 등장인물이 맞닥뜨리게 되는 사건들을 내가 조우하게 되었을 때, 어떤 판단을 어떤 행동을 할 까 하면서 스스로에게 던진 물음은 퍽 흥미로웠다. 비록 아직 그 물음에 대한 답을 내릴 수는 없겠지만.

어릴 적의 유치함과, 청장년의 치열함을 뒤로 한 채 인생의 황혼기를 보내는 사람들. 뭔가 보람있는 일을 찾기도 하고, 주위의 시선보다는 지금까지 미뤄둔 자기의 꿈을 펼쳐보이는 등장인물의 여유로움은 자녀들을 분가시키고 나서야 비로소 가지게 된 개인적인 시간을 온전히 자신을 위해 사용 할 수 있기 때문이 아닐까.

결국 등장인물은 익숙해진다. 각기 다른 처지에 놓여있지만, 조건을 거스르지는 않는다. 다만 타협하는 법을 배우고 적응하는 법을 배운다. 그 속에서 행복을 발견한다. 허나 나는 아직 어색하다. 불리한 조건에 순응하기 보다는 거스르고 싶다. 이건 아마도 내가 아직 젊기 때문일지라. 나는 혈기 치솟는 이십대 중반이다.

하나 더. 습관적으로 이전의 모습을 지워온 나에게 추억이 있을까. 있다면 어떤 모습일까. 어렴풋이 기억나는 어린 시절. 더듬어야지 떠오르는 학창 시절. 사진 몇 장 낙서 몇 개로 되짚어보기에는 남겨놓은 것이 너무도 적다. 아무래도 그 시절이 그립게 되면 다른 사람들에게 물어보는 수가 있겠지만, 내가 그 방법을 선택하게 될지.

48%의 투표율. 보수진영의 득세, 진보진영의 퇴조.

한나라당은 서울 강북지역까지 그 영향력을 넗혔고, 자유선진당은 충청도당의 이미지로 상당한 의석을 확보했으며, 친박연대는 인물론에 기대서 경북지역에서의 어마어마한 의석을 확보했다.

반면 민주노동당과 진보신당은 초라한 결과를 얻었다. 민주노동당은 강기갑후보의 당선으로 그나마 체면치레했으며, 진보신당은 노회찬, 심상정 후보의 낙선과 총선기간 쌓여온 내부불만이 터져나오면서 앞으로 험난한 총선 평가의 여정을 남겨두고 있다.

총선의 결과를 두고 사회가 보수화되었고, 청년층의 정치적 무관심이 팽배해 있기 때문에 어쩔 수 없다고 판단한다면 5년, 10년 뒤에도 아마 똑같이 되뇌이고 있을 것이다. 문제는 지금 이반되고 있는 민심을 어떻게 자극하여 진보세력이 민심을 얻을 것인가 하는 점이다.

여기에서 민주노동당의 선거운동을 잠깐 돌아보고자 한다. 총선에 임하기 전에 분당 상황이 가속화 되면서 낡은 세력으로  깎아내려지던 민주노동당은 이번 선거에서 그나마 중간은 했다.

이번 선거에서 '등록금, 비정규직'을 확실히 해결할 수 있다는 슬로건과 인터넷, TV광고를 통해서 시대에 뒤쳐진 정당이라는 이미지를 씻어낸 것은 큰 성과라고 할 수 있겠다. 진정한 서민의 대변자라는 이미지는 앞으로도 국민들에게 진정성있는 대안과 맞물렸을 때 상당히 큰 정치적 입지를 가져올 여지가 있다.

하지만 한편으로 마땅한 인물이 없다는 점과 여전히 지역의제를 틀어쥐지 못하고 있다는 점은 큰 한계로 작용하는 것 같다. 친박과 같이 인물에 기대어 선거를 해야한다는 것은 아니지만, 대중정치인을 앞으로 더 만들어낼 필요성이 드러난 선거가 아니었나 싶다. 한편 지역의제에서도 무분별한 개발공약에 편승하는 것이 아니라 진정한 서민복지 대안을 책임질 수 있다는 자신감이 담겨있는 정책개발이 시급하다는 생각이 들었다.

보수세력이 '골목정치'를 잘 한다는 말을 곧잘 한다. '골목정치'... 우리도 골목정치 하고 풀뿌리정치해야 뭐래도 바꿀 수 있을 것 같다는 생각이 든다.

다가오는 2010년 지방선거에서 지역권력부터 차근차근 획득해 나가면서 2012년 총선, 대선에서 크게 세력판도를 전활할 수 있도록 더욱 주민들 속에 깊이 뿌리내리자.